11月25日，中国宝原总经理、党委副书记胡松一行先后到中核投资、中核华建调研。

　　上午，胡松听取中核投资简要介绍及专题汇报后，与中核投资领导进行交流，肯定了中核投资近年取得的成绩，要求进一步提高组织力、领导力、宣传力和执行力，加快改革促进发展。他强调：一是要谋发展，加快融入核技术应用产业发展的“主战场”。二是要抓减亏，将压减工作与改革工作相结合，在治理上下狠功夫、下大决心，用大智慧来解决亏损问题。三是要抓管理，践行精益管理理念，抓实安全生产、成本控制、风险管控和质量管理，不断提升管理能力和水平。四是要抓党建，坚持党建引领，打造大党建格局，加强干部和人才队伍建设，以高质量党建引领和保障高质量发展。五是要抓改革，坚决落实国企改革三年行动，做好自选动作，着力推动深层次的实质性改革，以改革推动公司转型发展。

　　下午，胡松听取中核华建有关情况汇报后，与中核华建领导及相关部门负责人进行交流，对中核华建党委相关工作给予肯定，并对中核华建当前面临信访维稳难、发展主业难、扭亏脱困难、处理纠纷难等情况进行指导。他强调：一是要谋划好主战场，把握时机，结合核技术应用产业寻找经济增长点。二是要为减亏任务制定量化指标，减少亏损点。三是要抓好管理，精益求精，构建一体化的管理体系。四是要加强党建，推动党建融入中心，进一步提升执行力，狠抓落实。五是要持续深化改革，以改革促发展，不断提升组织力、领导力、宣传力、执行力。

　　调研期间，胡松一行还实地查看了中核华建文化阵地建设情况，参观了反腐倡廉教育月书画摄影展。

　　中国宝原董事会秘书郭春临，董事会（总经理）办公室、战略规划部、企业运营部、产业开发与投资部相关负责人参加调研。