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公司要闻
中国宝原召开2022年一季度经济运行分析会
发布日期:2022年04月17日  发布:    字号:

  4月15日,中国宝原召开2022年一季度经济运行分析会,分析公司一季度经济运行情况及财务预算执行情况,研究部署后续重点任务。中核集团总经理助理,中国宝原党委书记、董事长孟琰彬出席会议并讲话,中国宝原总经理、党委副书记胡松主持会议,领导班子其他成员出席会议。

一季度经分会

  会上,中国宝原企业运营部、财务部、战略规划部分别汇报了一季度整体经济运行情况、重点任务执行情况、财务预算执行情况,以及战略目标监控总体情况,各成员单位重点汇报了主要经济运行指标和重点任务的偏差分析、外部环境影响及经营风险应对措施。公司领导班子成员对分管领域提出具体要求。

  胡松对各单位一季度经济运行情况进行逐一点评,肯定了各单位在外部环境不利影响下保障生产经营、投身抗疫、改革发展等方面做出的贡献。他强调,中国宝原一盘棋,要凝心聚力,落实集团公司党组要求,共同谋划发展好核技术应用产业。

  孟琰彬在总结讲话中指出,中国宝原一季度取得“开门红”,离不开全体干部职工的艰辛努力,展现出顽强拼搏的市场开拓精神和伟大抗疫精神,下一阶段更要居安思危,增强忧患意识,再接再厉确保二季度目标顺利完成。他要求:一是要加强市场开拓。要积极转变思维,以市场为导向,以客户为中心,加大市场开拓力度,用市场的力量带动业务持续增长。二是要坚持高质量发展。要关注发展质量有关的关键财务指标,通过持续有效开展精益管理改善经营,勤学习多思考,消除浪费降成本,提升发展质量。三是增量业务要加快落地。要齐心协力,积极匹配资源,抓住良好发展机遇,策划推动落实新的项目投资。四是要抓好技术创新。技术创新为做大存量提供源动力,没有高含金量的技术创新,存量业务很难保持持续高速增长。五是要大力改革促发展。要用精益的理念整合资源,降低整个组织的成本;要按规定时间完成改革三年任务目标;要通过主动改革进一步理顺生产关系。六是要加大亏损企业治理力度。要按亏损企业的不同类型采取相应治理手段,该退出的坚决退出,不需要退出的要想办法压缩亏损时间,尽快实现盈利。七是要重视安全管理。要下沉到一线,用好精益管理工具,发动全员消除安全隐患。八是要发挥党建引领促进作用。要将党建工作与生产经营、改革、安全和精益管理等密切结合,推动形成良好文化,树立品牌形象。

  中国宝原本部各部门负责人、各成员单位主要领导和相关人员参加会议。

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