为落实“精细化管理年”专项工作要求,贯彻“追求卓越”的质量理念,提升质量管理水平,推动精益六西格玛管理工具和方法的试点工作,4月24日,中国宝原以现场+线上形式举办六西格玛管理推进及实务培训班,副总经理张国伟出席并讲话。
他指出,推行精益六西格玛管理是落实“精细化管理年”专项工作的重要举措,也是推动精益管理的重要方法,要通过对精益六西格玛起源的了解和理论知识的学习,理清六西格玛管理背后的逻辑。同时,要认识中国宝原行业领域多、产业高度市场化的特点,将理论同实践充分结合,在企业中系统全面地推进精益六西格玛管理活动。
此次培训邀请天津大学何桢教授、中国航空工业发展研究中心黄艳专务,围绕精益六西格玛起源、方法论、管理模式的组织与管理,以及中国航空精益六西格玛管理实践、案例解析等理论知识及问题,通过交流答疑等形式进行授课。
各单位均表示,培训为推动六西格玛管理工作开展,帮助有计划、有组织地实施精益六西格玛管理,促进员工意识和行为转变,提高从业人员专业素养有着重要指导意义。
各单位质量分管领导,质量、生产、经营管理等相关部门共343人参加培训。