9月22日，中国宝原组织召开精益管理工作推进会，听取企业运营部及各成员单位精益管理工作开展情况汇报，并对后续工作提出要求。中核集团总经理助理，中国宝原党委书记、董事长孟琰彬出席会议，中国宝原副总经理刘铁军主持会议。

　　会议指出，在中国宝原精细化（精益）管理领导小组领导下，各成员单位按照“精细化管理年”专项工作行动方案推动开展精益管理工作，亮点纷呈，成效明显。

　　会议要求，各成员单位要进一步完善顶层设计，加强组织推动，各级领导班子要足够重视，加强对精益管理知识的学习，带头抓、亲自抓，在推广使用精益管理工具上做好顶层谋划，发动全员积极参与；要加强精益理念宣贯，充分认识做好宣传工作的重要性，营造精益文化氛围，争取全体干部职工的支持和参与；要充分认识精益库存管理的重要作用，高度重视并做好精益库存管理工作；要高度重视集团公司和中国宝原年度表彰和改善大赛活动，积极组织参与，展现各自风采；要深入系统总结精益管理工作推进经验和不足，为明年提升打好基础，把成功经验有效推广，并做到持续改进，打好精益管理“持久战”。

　　中国宝原党群工作部、企业运营部,各成员单位有关领导及人员参加会议。