1月6日，中国宝原党委委员、副总经理刘铁军主持召开“一县一科”2022年四季度工作总结与经验交流会，听取相关成员单位四季度推进工作及2023年工作思路与计划，围绕项目开发、商业模式、融资渠道、业务协同等进行交流研讨。

　　会议指出，推进“一县一科”规划要以项目落地为牵引，牵头单位积极开展内部协同，其他单位积极参与配合，在设计、放药、装备、人才、资金等方面发挥各自优势、形成合力，共同打造中国宝原“一县一科”核心竞争力，推广中核品牌。针对项目推进过程中的问题，各单位要研究解决方案，向中国宝原反映并与兄弟单位分享经验。

　　刘铁军强调，要深刻认识加快“一县一科”业务布局是深入贯彻落实“健康中国2030”战略和做大集团公司核特色医疗产业规模的重要举措，要抓住当前宏观经济形势下及疫情之后的发展机遇，用足用好政策红利，加快推进“一县一科”项目建设，助推国内核医疗科室发展；要狠抓“一县一科”项目落地，遵循既定策略，强化营销和固化商业模式，注重总结交流经验，以推动示范项目建设引领打造集团及中国宝原新的经济增长点；要聚焦产业项目落地的难点问题，加强沟通，发挥特色优势，一体化协同推进，建立并优化内部利益分配机制，完善智慧核医学科建设整体解决方案，打造核心竞争力。

　　中国宝原相关部门及成员单位的有关人员参会。