就发挥好集团公司资产管理平台的功能价值，助力集团公司高质量发展，赵强提出五点要求：一是稳人心、控风险、重安全，要落实好改革调整期间的各项风险防控工作，营造安全稳定的发展环境。二是立足新定位、新使命，全力以赴高质量完成年度目标任务。三是开展对标提升，深研细谋、开门问策编制好“十五五”框架思路，优化公司中长期发展战略。四是强化与集团公司总部部门的协同，加快建设集团公司高质量资产管理平台，助力集团公司进一步优化资源配置，发挥有力支撑作用。五是提高政治站位，强化全局意识，打造集约化、一体化服务平台，成为具有中核特色的资产运营高效、服务质量一流、管理能力卓越的可信赖、专业化、高效率的资产管理平台。

　　集团公司财务有关领导和人员，中国宝原/中核华建有关部门负责人参加会议。