第一时间动员部署。4月3日，中国宝原召开党委会传达学习中央关于开展主题教育的重要精神并对主题教育重点工作进行部署安排。4月10日，党委书记面向全系统作主题教育动员讲话并讲授专题党课。4月20日，党委印发主题教育实施方案。5月5日，党委会听取主题教育实施方案落实情况，对后续重点工作进行再部署。6月和7月，领导班子碰头会两次部署推动主题教育走深走实。7月3日，党委会集中学习中央关于主题教育的最新要求，听取主题教育进展情况汇报。7月28日，党委（扩大）会进一步部署推进主题教育，推动将学习成效体现到干事创业上。8月16日，党委会对主题教育后续重点工作进行部署安排。

　　集中轮训与常态学习并重。快速印发《党员领导干部学习贯彻党的二十大精神集中轮训工作实施方案》，为整合培训资源，提高培训效率，减轻基层负担，采取提级培训方式，分3期对近300名副处级以上干部开展集中轮训，期间对中央开展主题教育的有关要求、集团公司主题教育实施方案和中国宝原具体安排等进行跟进宣贯，轮训过程也成为抓住“关键少数”、推动主题教育的过程。加强对个人自学的督促指导，提高基层党支部“三会一课”质量，用好各级各类新媒体学习平台，持续推动党的创新理论贯通一线、入脑入心。组织开展主题教育知识答题活动，3.2万人次参与。

　　在解决难题中推动发展。完善领导班子成员调研制度。围绕党中央确定的大兴调查研究12个方面内容，细化调研主题，制定调研方案，坚持问题导向，聚焦制约改革发展的难点堵点问题，深入基层调研，吃透情况、找准症结、提出措施，推动解决问题。调研中，领导班子成员围绕调研方向和主题，奔赴42家单位开展专题调研，发现39项问题，党委召开专题会汇报交流调研成果，提出74条改进措施。

　　聚焦问题靶向治疗。贯彻落实集团公司党组主题教育专题读书班精神，充分认识集团公司对核技术应用产业组织优化调整的重大意义，从打造集团统一的核技术应用产业平台的高度，定准发展战略，细化明确方向、目标、路径、举措，理顺管理关系和产业关系，完善市场化体制机制，提升管理体系和能力。针对核技术应用产业发展的关键问题，编制TOP20任务管理手册，逐级压实责任，狠抓任务落实；针对合规管理问题，开展“合规日”系列活动，发布以案施治专项方案；针对医疗领域不正之风和腐败问题，深化专项治理；针对党建工作问题，开展医院党建工作和班子建设专题调研，创新实施党建工作“三基两提”行动；针对本部作风问题，开展转变作风专项工作；针对职工群众自身关切的问题，落实“我为群众办实事”项目清单，从完善考核和分配机制激发主动性和创造性、青年创新创效、丰富职工精神文化生活等方面系统策划、综合施策。

　　经济发展稳中求进。面对外部形势持续动荡、国内经济持续低位复苏和疫情收尾影响，全系统抢抓机遇，强化经营，研究加大激励力度，努力完成年度目标任务。发布中核集团全模块一体化核医疗项目，成立中国核工业数字核医疗专科联盟；发布中核集团“一县一科”核医学示范项目（五〇四医院），揭牌甘肃（兰州）国际陆港中心医院；正式启动中核集团（北京）核医疗中心项目。中核医疗与清华长庚医院签署战略合作协议，以科技为引领，共建全国顶尖的核医疗项目及示范中心。中国同辐与北京协和医院深度合作，率先建立国家级智慧核医疗示范基地；携手吴阶平医学基金会成立中国同辐智慧核医疗专项基金；与同位素及药物国家工程研究中心共同打造医用同位素和放射性药物产业联盟和创新联合体；并和浙江省13家医疗单位联合成立“浙江省核素治疗专科联盟”。联合承办核技术应用产业高质量发展大会，聚焦核技术应用领域的热点话题，共议发展，助力核技术应用产业规模壮大、结构转型和质量跃升，得到央视新闻高频次报道。国际化经营取得新进展，深化与国际原子能机构，尼日利亚、摩洛哥等国的核医疗合作，代表集团公司与国际原子能机构签署实施“希望之光”的合作协议，举办中国-尼日利亚首期肿瘤诊断和治疗培训班。集团公司主题教育简报多次刊发中国宝原通过主题教育推动核技术应用产业发展、加强安全管理、提升基层党建质量水平等工作的经验做法。

　　发挥融合聚变效应。以集团公司对核技术应用的优化调整为契机，实现1+1>2的效果。理清“1+5”产业体系，即1个主导产业——核技术应用产业，包括同位素及制品、安检安保、特色装备、核医疗、辐照应用，5个特色优势产业，包括数字信息、智慧能源、成果转化、资产管理和现代服务，充分发挥各单位优势，在科研、市场、国际化经营等领域开展协同，上下同欲完成年度目标任务，推动产业做强做优做大，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，展示中国宝原新气象新作为。